? 【罗戈网】预警!美团整体止损且盈利后,会不会腾出手来打快递? hg0088com皇冠新2

预警!美团整体止损且盈利后,会不会腾出手来打快递?

[罗戈导读]美团配送对于快递公司讲,可能是下一个无法预测的“黑天鹅”事件。

前段时间,老鬼跟通达系某大佬同行,适逢各大快递和上市公司发季报和年中报,期间难免会聊到相关话题。大佬突然提到了一家公司:美团应该已经发了二季报,不知道具体数据和表现怎么样?还在亏损吗?

“表现还可以啊,不但止损,而且还实现整体盈利,二季度净利润将近15亿元。”

“哦,盈利的主要业务来源是哪部分?”

“外卖。概括起来主要两个原因吧,一是补贴少了;二是佣金多了。一减一加,效果明显。”

“原本以为美团距离盈利还有一年多的时间,没想到这么快就做到了。如此一来,美团会不会腾出来手打快递?太可怕了。”

……

这段对话是老鬼没想到的。

大佬说完后也陷入了沉思,气氛略尴尬。过了一会儿,大佬自言自语道:

这就是结构性优势的凸显。要说怎么对付其他玩家,我能列出一百多种方案;但要是真跟美团打,现在一点招都没有

美团,真有这么可怕吗?

01,万物皆可送

时间先拉回至今年5月6号,这显然是一个经过精心挑选的日子,美团在北京召开发布会,正式推出新品牌“美团配送”,并宣布开放配送平台。

美团高级副总裁兼到家事业群总裁王莆中表示:

希望将美团的配送网络在各行业更好的延伸,开放给更多客户使用。配送网络的延伸和开放,绝不仅仅是人力资源的复用,而是要针对不同行业的需求,设计不同的履约产品,升级配送调度系统,完善配送基础设施,进一步建设更柔性的配送网络。

简单讲就是横向满足商户、用户在更多品类和场景上的即时配送需求,纵向可以共享末端配送资源,服务好更多的商户和用户,提升城市hg0088com皇冠新2|免费注册整体效率。

针对这种“转变”,在接受媒体采访时,美团配送总经理魏巍举了一个例子:

以后用户即使不在美团下单,也能享受到美团配送的服务。像家乐福在美团和饿了么都上线了服务,作为社会化开放平台,就应该配送商家整体的线上订单,或者他需要配送的其他订单,不限于单一性的流量平台。

老鬼的朋友安德华指出,美团配送的推出和平台的开放,归根到底还是运力资源的开放和输出。相较于传统快递,美团在“运力池”储备和调度上,拥有巨大的优势。

这个“运力池”有多大?5月6日发布会上公开的数据是:美团配送在全国发展了近万家配送站点、前置仓实体网络,服务于全国360多万商家和4亿多用户,覆盖2800余座市县,日活跃配送骑手超过60万人。

根据美团研究院2019年1月发布的数据,2018年在美团外卖平台上获得收入的骑手,数量就达到了270万。

安德华直言,目前美团平台上能够直接承接业务,随时可用来调度的活跃骑手和“准骑手”,保守估计也有300万之众。

坐拥300万“能打”的骑手,美团配送的底气可见一斑。

按照美团的规划和设想,开放后的美团配送,将从三大层面输出即时配送能力

一是技术层面:依托于美团“超脑”即时配送系统,实现全系统派单,持续提升了配送效率。

二是运力网络:目前,美团配送针对便利店、传统商超、近场零售、写字楼等不同场景,已经形成了4种运力网络模式,分别为点对点网络的“巡游模式”、 星型网络的“星系模式”、前置小仓+配送的“仓配一体模式”、配送+智能末端的“智能末端模式”。不同的运力网络模式,结合“超脑”即时配送系统以及无人配送车等智能装备,可以满足不同的配送场景和不同商家的需求。

三是产业链接:邀请产业链上下游更多生态伙伴加入平台,整合各方资源,将平台订单共享给第三方运力,同时拓展多类型商户,共同打造更完整和强大的配送生态。

7月29日,美团创始人王兴在微博上表示:九年多过去了,庆祝美团外卖突破一天3000万单。

日均3000万单,从体量上来讲仅次于中通快递;但从处理效率上来看,可以说是无出其右者。

随着外延的持续扩大,“万物皆可送”的美团,与快递的交集也会越来越大。在这个过程中,新势力与老玩家的冲突不可避免。

02,与快递终有一战

公开信息显示,美团配送开放平台后,诸如家乐福、CFB集团、百果园、多点、叮当快药等都已与其达成合作。

仅从合作的商家上看来,美团配送与快递公司仍处在两个不同的战场,互相之间“交火”的可能性也不大。

但从趋势上来看,这一仗恐怕势在必打。或者说,美团配送的边界迟早有一天会扩大到快递公司的势力范围。

随着新零售的崛起和演变,商流的形态也在发生改变,由此必然会在hg0088com皇冠新2|免费注册层面带来深层次,甚至是颠覆性的变革。

比如,随着本地生活类电商的成熟,尤其是配套的供应链体系的完善,商品“本地发”的趋势越来越明显,消费者“即需即用”的场景也会越来越多。在这种情况下,即时配送的需求必将被彻底引燃和激发。

正是预感到了这种变化,阿里(菜鸟)不遗余力地布局和强化本地配送能力;快递公司也开始尝试进军同城配送,虽然手段和途径不一样,但针对的市场都是同一块蛋糕;京东hg0088com皇冠新2|免费注册和苏宁hg0088com皇冠新2|免费注册也从各自的优势出发,发力即时配送,卡位和抢占新的消费场景。

老鬼之前的文章曾有提到过,今年快递江湖的局势异常复杂,各种力量暗战不断:拼多多“搅局”,阿里“做局”,小米“入局”,腾讯“谋局”,美团“破局”…快递江湖的争斗,早已脱离快递的范畴。

未雨绸缪方能临危不乱。对快递公司来讲,上一个“黄金十年”的电商红利已经分食殆尽,下一个“黄金十下”肯定还会来,但能不能持续分享红利,仅从各方目前的动作来看,还是要打一个问号。

趁着美团还没有“开战”,快递公司必须要有所防范。为什么这样讲?因为王兴这个人及其带领的团队,真的太能打了,最关键的是,什么都敢打。

美团在香港上市后,有一篇关于美团成长和王兴的文章非常火,标题是:九败一胜。大致的意思是,王兴在美团上市前的创业生涯中,14年的时间里,林林总总的原因失败了许多次,但却总能够做到屡败屡战。

不夸张的讲,王兴的创业过程,就是不停地跟对手战斗和打仗的过程。从创办校内网引领了的中国SNS潮流,到团购网引发的百团大战,好不容易打赢了,发现团购依然是一条死胡同,于是不得不再次变道,追着饿了么的步伐,杀入外卖战场。就这样,一场接一场的打仗,硬是把美团送入了港交所。

当初“流血上市”的美团不但开始赚钱了,而且增势凶猛。没钱的时候尚且打的风生水起,现在兵强马壮,尤其快递这个行业正面临着巨大的变革,新一轮的机会窗口正在浮现,王兴能不动手?

03,“新hg0088com皇冠新2|免费注册”的五强格局

老鬼劝诫快递公司要未雨绸缪,但在王兴和美团的望远镜里,对手或许根本就是当下的快递玩家,或者说不全是。

2018年7月23日,海澜之家官方微信宣布将正式入驻美团外卖,将由美团外卖人员前往海澜之家线下门店拿货,在一小时内送达至用户。

在此之前的7月18日,美团还上线了闪购业务,助力零售升级,服务范围包含超市百货、生鲜果蔬、健康护理、母婴用品等,借此搭建30分钟到货生活卖场。消费者打开美团外卖APP,点击底部闪购频道,即可进入美团闪购页面。

对此,有人说评价说:美团配送是美团得以快速进入新零售场景的入场券。老鬼深以为然。实际上,围绕新零售和新hg0088com皇冠新2|免费注册的争战已经开打。

仅就目前来讲,新hg0088com皇冠新2|免费注册领域的暗战呈“五强争霸”格局,除了美团,其他四个玩家分别是:京东,阿里(菜鸟),顺丰和苏宁。

京东除了自有的hg0088com皇冠新2|免费注册平台,旗下还有众包配送网络达达-京东到家 ,“运力池”的储备与产品矩阵都非常有竞争力,今年更是大力推广面向C端用户的快递业务,可以说火力全开。

阿里(菜鸟)采取的策略更像是“田忌赛马”,除了将美团的“宿敌”饿了么收入囊下,开放蜂鸟配送平台外,同步进行的还有丹鸟hg0088com皇冠新2|免费注册的落地,以及在“三通”百世等身上的渗透,大开大合大手笔。

顺丰的发力点主要集中在同城急送(即时hg0088com皇冠新2|免费注册)业务。作为今年刚上线的一项新业务,发展速度之快,超出想象。最新发布的2019半年报显示,上半年,顺丰同城业务实现不含税营业收入7.86亿元,同比增长129.13%,远高于行业平均增速。

苏宁hg0088com皇冠新2|免费注册虽然看上去不愠不火,但依托苏宁小店、苏宁秒达等新平台串起消费新场景的做法,可以说是另辟蹊径,其在即时配送领域的潜力不容小觑。

……

现在回过头再看我们一开始提到的问题:如果美团腾出来手打快递,你说当如何应对?

上一篇:崔忠付:电商hg0088com皇冠新2|免费注册呈现高质量发展特征 2018年中国电子商务hg0088com皇冠新2|免费注册回顾和2019年展望
下一篇:最新款配送机器人变身“楼宇管家”
凡来源为罗戈网的内容,其版权均属罗戈(深圳)供应链管理有限公司所有,转载请注明来源。文章内容系作者个人观点,不代表罗戈网对观点赞同或支持。更多深度报道,请关注“hg0088com皇冠新2|免费注册沙龙”微信公众号
1元 2元 5元 10元

感谢您的打赏

罗戈快讯 更多